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汉阴县人民医院2020年工作计划要点

作者:院办    文章来源:本站原创    点击数:861    更新时间:2020-04-21

  (一)总体思路

  以持续深化公立医院综合改革为主线,紧紧围绕医保基金支付制度改革,坚持三医联动、腾笼换鸟,全面优化医院病人结构、收入结构、人员结构,进一步增强医院内涵。同时狠抓医疗质量安全管理,补齐短板,在确保二级甲等医院复审的基础上,逐步向三级医院标准靠拢。

  (二)主要措施

  1.主动适应“医保基金总额预付,包干使用”新政策

  以“医保基金总额预付、包干使用”为主要内容的医保基金支付制度改革,是今年全县医改工作的重中之重,也是全国医改的必然方向,其改革目的是围绕医保基金合理节约使用,促使医疗机构与医保经办机构同心同向,倒逼医疗行为以归本真,带动医德医风持续好转。我们要正确理解此项改革的目的意义。县医保局下达我院及医共体包干使用的医保基金相对去年实际支出缺额1789万元,为确保基金安全和医院稳定持续发展,全院上下要以加强“四合理”管理为抓手,以保障人民群众健康权益为目标,采取有力措施加以应对。

  一是优化病人结构。要保证基金安全,又要保持医院持续发展,各科室要尽可能减少轻症住院病人,尽可能将外转病人留在本院,凡住院报销后自付费用之内即能通过门诊治愈的轻症病人尽可能门诊治疗,这样既不增加病人经济负担也能节约医保基金;凡本院硬件条件能够满足,仅因技术条件不成熟导致的外转病人要严把转诊标准,尽可能留在本院通过院际专家会诊就地住院治疗,这样既能方便病人就医,又能节约医保基金,还能够弥补轻症病人的减少数量。

  二是优化收入结构。首先要通过增加门诊病人及开展特需服务,提高门诊医疗业务收入等非医保收入。同时,通过保持住院病人数量、提高病人质量,稳定和增加住院医疗业务收入,重点要加强合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费管理,控制医疗费用不合理增长,并降低药品、耗材费用占比。只有这样才能节约医保基金,才能保持和提高医务人员待遇,才能提供医院发展所需财力支持。

  三是优化人员结构。结合控制病人外转相关措施,各科都要充分评估医院现有设备及辅助检查项目等硬件条件后,对外转病人排序表当中的高位排序病种进行分析,针对硬件许可、仅缺技术的,要外聘1名专家,建立相对固定的专家库,既能提高我院医疗技术水平,又能优化我院技术人员职科结构,为创三级医院奠定基础。全院要集各科各专业临床专业技术骨干、学科带头人,建立院内专家组,负责转诊把关和医共体内外“四合理”审核,对专家组成员探索实行目标年薪制,充分调动专家组成员的积极性,长期保持关键人才队伍稳定。

  四是优化医疗服务。医疗服务是医疗市场竞争不可忽视的要素,要结合持续改善医疗服务行动计划和医德医风建设,要巩固提升医疗服务提升年活动成果,要直面医院硬件条件相对落后的现实,在尽可能加以改善的同时,重点加强软件建设,弥补硬件缺陷。全院干部职工都要持续改善服务态度,充分体现对病人的人文关怀,要想病人所想、急诊病所急,尽量满足病人服务需求,继续开展优质护理示范工程。用好的服务、好的口碑融洽医患关系,吸引更多的群众选择我院看病就医。

  五是强化医疗质量安全管理。医疗质量安全是医院管理的永恒话题,是医院发展的生命线,也是当前医院的短板,今后一个阶段随着重症病人的增加,对医院质量安全提出了更高的要求,各科要认真落实医疗核心制度,临床科室要充分发挥质控小组职能,规范开展科内质控活动确保利用质量安全,医技检查科室要持续提高检查、检验的及时准确。职能科室要突出重点,切实加强督导检查,促进核心制度落实,特别要关注重症病人、手术病人的安全。要切实加强院感控制,杜绝院感暴发事件。要通过持续改进医疗质量不断增强广大病人对医院信赖和依赖。

  六是强化医共体建设。建立医共体内质量管理体系、绩效考核体系,实现管理的同质化和信息的互联互通,完善转诊、远程会诊等工作的管理制度。根据省市县医保支付制度改革工作要求,结合实际制定本医疗集团医保基金总额预付实施方案,以集团内部基金切块小包干的方式,加大集团内各医院四合理管理及监督考核,提升医保基金使用效率,促进县、镇、村三级医疗机构深度融合,进一步助推县域医共体建设,加快建立“基层首诊、双向转诊、分级诊疗”的医疗服务新格局,切实解决群众看病难、看病贵的问题。

  2.加强重点项目建设

  一是加快南区分院建设进度,力争8月底前完成南区分院主体工程验收,积极组织室内外装修工程及设备安装,争取2021年7月底前建成投入使用。二是加快完成体检中心建设并运行,加强对体检中心医疗质量、财务的监督,完善体检中心运行机制,改善体检环境和提高体检质量满足县域居民健康体检服务需求。三是加快信息化建设步伐。信息科要合理科学制定医院信息化建设目标规划。加强电子病历及HIS系统升级改造工作,力争7月底前完成现有HIS系统的门急诊系统、住院系统、电子病历系统等管理软件系统的升级改造。12月底前新上线合理用药系统升级、血库管理系统、院内感染及院外上报等系统,以及各种软件接口转换工作及电子病历四级等级测评等工作。

  3.打赢两场战疫

  一是新冠肺炎疫情防控攻坚战。作为县域定点新冠肺炎救治医疗机构,大家要认清形势,目前疫情虽然得到了初步控制,但疫情发展已从全国抗疫逐步转化成了全球抗疫,在此关键时刻大家不能放松警惕,各项措施要坚持下去,重点是严防输入,尤其要加强预检分诊和发热门诊管理,在疾病救治方面严格按照国家诊疗方案中“五早”“四集中”的原则积极对收治的疑似和确诊病例开展集中医疗救治。各科要切实做好院感防控工作,加强业务学习培训;同时做好普通住院患者管理工作,切实保障人民群众生命健康安全。

  二是脱贫攻坚战。2020年是全面建成小康社会目标实现之年,是脱贫攻坚收官之年,要一鼓作气,乘势而上,保持攻坚态势,强化攻坚责任,巩固脱贫成果,确保脱贫攻坚目标任务如期全面完成。要充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,优化调整帮扶力量,继续与贫困户结对帮扶,制定精准帮扶措施;积极配合村委会和“四支力量”正确宣传引导,大力发展产业,逐步完善与建立稳定的脱贫长效机制。认真落实好健康扶贫各项政策,严格执行“先诊疗后付费”和“一站式”报销结算;严格按照大病集中救治台账和“四定两加强”的原则,做好全县患25种大病贫困病人的医疗救治工作。同时,继续组织我院医务人员开展天使健康扶贫工作。

  4.切实加强党风廉政建设

  一是狠抓党的组织建设,巩固基层党组织标准化建设“示范党支部”创建成果,进一步健全党的内设机构,结合专业属性再分设建立3-5个支部。认真落实加强公立医院党的建设总路线,不折不扣执行党委领导下的院长负责制,坚持党委会和院长办公会工作制度,认真执行领导干部一岗双责。强化政治思想建设,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届四中全会精神;坚持“三会一课”制度,持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化和“不忘初心、牢记使命”主题教育。

  二是加强廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制管理,强化党员政治思想教育、廉政教育和风险防控,提高党员干部的政治思想觉悟。强化民主监督、民主管理。坚持落实党务公开制度,严格执行党员民主集中制和三重一大议事规则,扎实开展行风建设专项教育治理活动,坚决杜绝在设备器械、药品耗材、物资采购、基建工程、行业学会等活动中的不正之风,坚决抵制商业贿赂行为。

  5.围绕“平安医院”创建持续加强安全生产管理

  认真做好“人防、物防、技防”建设;不断强化治安、消防、特种设备、危化品、信访维稳、纠纷投诉等工作,努力把问题和矛盾化解在萌芽状态,杜绝安全事故的发生。继续深入推进扫黑除恶专项斗争工作,以努力办好群众满意医院为出发点,维护医院和谐稳定,为推进“平安医院”建设创造良好的社会环境。


文章录入:胡仕巧    责任编辑:胡仕巧 
 
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